位置: 首页 > 百科 > 其他 > 如何在团队中树立威信

如何在团队中树立威信

更新时间:2025-03-18 06:58:53

  第一,多倾听团队成员意见,不搞一言堂。

  第二,从协商的角度出发分配任务,而不是强行安排。

  第三,公平对待每位团队成员。

  第四,讲究说话的艺术和方法,多运用迂回的办法,使团队成员悟出道理,而不是直接阐述道理。

  第五,高调做事,低调做人。

  第六,做教练式主管,不做行政性领导。

  第七,与团队成员关系保持一定的亲密度。

  第八,有规律地工作,尽可能不占用团队成员过多的时间。

  第九,制定目标,分配目标,提供完成目标的方法和策略。

  第十,在政策允许范围内和力所能及的条件下,对资源进行合理分配和优化,使团队成员感到工作上的支持。这是赢得团队成员尊重的重要方面。

相关推荐
- Related -
最新更新
- New -
热门推荐
- Hot -